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  • 2020年中颐展望|凝心聚力干大事 拒绝内耗促发展

    律回春晖渐,万象始更新。为2020年续写发展新篇章,将集团战略规划及战略目标落到实处,进一步助力中颐发展。董事长郑国彬对集团各管理层进行了强有力的工作指导。

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    降低内耗——凝心聚力干大事

    企业想要发展,员工是关键。因此,纵观整个社会,凡是有内耗的地方,就没有成就。对此,董事长郑国彬作出重要指示:2020年,集团上下应该团结起来,凝心聚力干大事。

    郑总提出,企业出现内耗,无非是个人价值观的不同和利益分配不均多导致的。在个人价值观方面,每个人都会有自己的性格,所以,在合作发展的过程之中,需要学会看到对方优点的同时,学会检索、审视自己,正式自身的问题和缺点这样才能促使自身的发展壮大。同样,针对利益分配问题,最好的办法便是踏实静心抓业务、抓业绩、搞经营、促发展,杜绝因个人私利拖企业发展后退的情况发展。每个人只有把自己该做的事做好,内耗减少,企业得到发展了,收获自然而然就会兑现。

    同时,中颐作为一家深耕康养产业发展的企业,每一位员工都不应该一味地追求一些蝇头小利,也不应该只看到金钱和利益,还应该更多的承担社会责任、为长者们创造更加优质的服务。

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    相信的力量——利好消息频传

    董事长郑国彬指出,相信的力量是无穷的。企业在发展过程中虽难免会遇到各式各样的问题,但企业依旧在不断地发展,并在此过程中不断发现问题、解决问题,形势也越来越好。

    近段时间,利好消息频出。是对每一位努力付出的中颐人最好的回报,也坚定了每一位选择与中颐同心同行的中颐人的信心。首先,上海昆山一个2亿的大项目将注入中颐,为中颐的发展提供了雄厚的财力支持;其次,在重庆茶园有60亩用地正在与中颐谈合作,同样在泸州,也有一个30多亩的用地合作正在洽谈中;最后,刚刚启动的南川区大观镇万亩油茶基地项目,也将在本月10日与重庆市政府完成签约,之后,大观将获得2000多亩的土地。其中,至少400亩的建设用地,将会带来4亿元的利润。

    因此,每一位中颐员工在面对问题时都要坚信,只要全力以赴,所有问题便会迎刃而解。郑总讲到,工作中切忌出现“前怕狼后怕虎、左顾右盼”等情绪,是有同心协力促发展,事情才会朝着好的方向发展,才会实现自己的人生价值并获得相应的回报。

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    干部“三抓”——全力以赴实现质的飞跃

    郑总提出,为更好的谋求发展,企业管理层需要承担团队管理、团队协作的重任,学会“抓紧急、抓重点、抓基础”,全面落实“三抓”,助推中颐发展进入快车道、实现质的飞跃。

    首先,“抓紧急”则需要团队时刻保持正能量,以积极的态度响应企业号召;其次,“抓重点”即完善团队建设、企业制度和机制、实现重大资源关系的整合;最后,“抓基础”则需要做好机制建设、体系建设和团队的培训,当市场条件满足时,产品、服务、员工形象、物流、客户数据等主观条件也必须完善。

    董事长郑国彬表示,只有自身的严谨,才能促使工作扎实稳健的推进,最终才能在市场收获好结果。

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    最后,针对2020年的发展规划,董事长郑国彬做出重要指示:目前,中颐正处于提档升级阶段,也是转型发展的重要阶段。2020年,中颐将围绕“大旅游、大健康、大消费”三大板块发力,这就需要管理层作好团队思想工作、加强团队内部交流的同时,做好外部资源整合,将各项工作落到实处,带领团队全力以赴,打好翻身仗。


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